Formación Continua

El trabajo en equipo es el núcleo de todo lo que hacemos...

En qualtio, creemos firmemente en el poder del aprendizaje constante. Sabemos que para mantenernos a la vanguardia en un entorno tecnológico tan dinámico, es fundamental que nuestro equipo esté en constante evolución. Por eso, hemos desarrollado un robusto programa de Formación Continua, que garantiza que cada miembro del equipo tenga acceso a las herramientas y conocimientos necesarios para crecer tanto personal como profesionalmente.

Formaciones Internas

La formación interna es una parte esencial de nuestra cultura. Regularmente organizamos capacitaciones que abordan desde las últimas tecnologías hasta las mejores prácticas en gestión de proyectos y metodologías ágiles. Estas sesiones están diseñadas para ser interactivas y aplicables, lo que permite que el conocimiento se traduzca rápidamente en mejoras en nuestros proyectos.

Capacitaciones Técnicas

Incluyen talleres sobre nuevas tecnologías, lenguajes de programación, frameworks y herramientas de desarrollo. Estas capacitaciones son impartidas por expertos internos, asegurando un aprendizaje actualizado y relevante.

Capacitaciones en softskills

Entendemos que el éxito en nuestro entorno también depende de habilidades como la comunicación, el liderazgo y la gestión del tiempo. Por eso, ofrecemos formación en estas áreas para que nuestros empleados puedan desenvolverse eficazmente en cualquier situación.

Priorizamos un enfoque de trabajo ágil y flexible. Nos adaptamos rápidamente a los cambios en los proyectos o en las necesidades de nuestros clientes, siempre manteniendo una comunicación abierta y fluida. En qualtio, no existen barreras jerárquicas rígidas: todos trabajamos de manera horizontal, lo que facilita la colaboración y el intercambio de ideas.

Formaciones Iniciales (Día 0)

Desde el primer día, los nuevos empleados en qualtio reciben una formación completa para asegurar que se integren rápidamente y entiendan la cultura, las herramientas y los procesos que utilizamos. Este Día 0 es una inmersión total en el mundo de qualtio, donde los nuevos miembros del equipo:

Conocen la Cultura y Valores

Se les introduce a los valores fundamentales de la empresa y se les muestra cómo se viven en el día a día.

Aprenden las Herramientas y Procesos

Se familiarizan con las herramientas que usamos y los procesos que seguimos para asegurar que puedan comenzar a contribuir de inmediato.

Conectan con su Mentor

Durante este día, se les asigna un mentor que los guiará durante sus primeros meses, asegurando una transición suave y exitosa.

Formaciones Puntuales

Sabemos que cada proyecto tiene sus particularidades y que las necesidades de formación pueden variar. Por eso, ofrecemos formaciones puntuales adaptadas a las necesidades específicas de cada equipo o proyecto. Estas formaciones pueden cubrir desde nuevos enfoques tecnológicos hasta la adopción de metodologías ágiles o cualquier otra habilidad que sea crítica para el éxito del proyecto en cuestión.

Adopción de Nuevas Tecnologías: Cuando un proyecto requiere el uso de una tecnología nueva, organizamos sesiones de formación intensiva para que el equipo esté completamente preparado.
Capacitación en Metodologías Específicas: A veces, un proyecto necesita la implementación de una metodología particular (como SCRUM o Kanban). En estos casos, realizamos talleres para asegurar que todos los miembros del equipo estén alineados y entiendan cómo aplicar estas metodologías de manera efectiva.

Talent Boost

El programa Talent Boost es una iniciativa de qualtio que busca acelerar el desarrollo profesional de nuestros empleados, ayudándolos a avanzar en sus carreras y adquirir nuevas habilidades. El programa se basa en un enfoque de mentoría intensiva y acceso a recursos avanzados, guiando a los participantes hacia roles de mayor responsabilidad dentro de la empresa.

Objetivos del Programa

Mentoría personalizada

Cada participante cuenta con un mentor que lo guía en su desarrollo.

Acortar la curva de aprendizaje

Ayudar a los empleados a adquirir habilidades rápidamente.

Potenciar y orientar

Facilitar el crecimiento profesional de manera estructurada y eficiente.

El Rol del Mentor: Los mentores proporcionan una visión global y honesta sobre las habilidades del participante, ayudan a definir metas claras y ofrecen retroalimentación constructiva para el crecimiento personal y profesional.

El Rol del Mentorizado: Los participantes deben definir sus objetivos profesionales, ser transparentes con sus mentores y comprometerse con el proceso de aprendizaje, estando abiertos a recibir feedback y mejorar constantemente.

Fases del Proceso de Mentoring

Establecer objetivos: Definir metas claras desde el inicio.
Desarrollo y crecimiento: Progresar mediante la adquisición de nuevas habilidades.
Superación de desafíos:Abordar y resolver retos con el apoyo del mentor.
Consolidación y aplicación: Aplicar lo aprendido en proyectos reales.

Beneficios del Programa

Mentoría

Mentoría personalizada y cercana.

formaciones

Acceso a formaciones avanzadas y recursos.

Responsabilidad

Preparación para asumir mayores responsabilidades en la empresa.